Как мы построили маркетинг фабрике мебели в Екатеринбурге: как мы помогли качественной трансформации мебельной компании и системно закрыть вопрос с загрузкой дизайнеров и производства.
Внимательно изучите, как реклама в интернете и работа с конверсиями может в корне поменять ситуацию с продажами и помочь взрастить компанию с низкой базовой точки?
↓
С какими вводными пришёл
клиент к нам в агентство?
С целью развития нового для себя направления наш заказчик приобрел готовый бизнес: производство и продажа мебели на заказ. В числе активов, вместе с нерешенным вопросом генерации клиентов нашему заказчику «по наследству» от предыдущих владельцев достался устаревший шаблонный сайт, который был подан как некий значимый актив при продаже бизнеса.
↓
На практике тестовые запуски показали, что старый сайт не приносит заказы, так как и морально и технически устарел, и с точки зрения конверсий приносил по факту нули.
С каким оффером работал Заказчик и каких клиентов привлекал до нашего сотрудничества?
Как и в большинстве первоначальных запросов,
сайт клиента не давал внятного предложения посетителям.
И как итог, компания не могла похвастаться очередью клиентов,
что уж тут говорить о том, насколько они были целевыми.
Рыбаки говорят: какая наживка, такая и рыбка.
Оффер на сайте до нашего погружения выглядел так:
«Закажите яркую кухню и сэкономьте до 40%»
Что в этом оффере примечательно:
- Во главу угла ставится большая скидка.
- Ставка на «яркость» исходя из догадок или случайного комментария клиента. Впоследствии через интервью выяснили что никто из клиентов не хочет, чтобы кухня была «ярким местом» в квартире, скорее наоборот, чем то связанным с уютом, теплом, спокойствием, и т.п.
И кого же привлекает такое предложение?
Правильно! Тех, кто хочет только скидку и тех, кто ради
этой скидки готов проглотить часть про «яркую кухню».
↓
Как решить задачу привлечения целевых клиентов с неработающим сайтом?
Правильно! Нужно изменить данные постановки задачи:
- Выяснить, что в старом сайте не сработало и что сделать, чтобы сайт приносил конверсии.
- Определить кто такой целевой клиент (идеальный, желаемый!) для данной компании и зачем он покупает кухню на самом деле.
- Проработать смыслы, которые будут бить в потребности клиента на его языке: что ценно именно этой желаемой целевой аудитории.
- Разработать сайт и рекламные материалы, которые вызывают целевую реакцию:
— Это именно то, зачем я покупаю кухню! Беру!
↓
Какие инструменты использовали для увеличения конверсии сайта?
Параллельно с анализом конкурентов и работой над смысловой упаковкой через интервью с заказчиком, мы анализировали тепловые карты: карту кликов, карту скроллинга, аналитику форм и вебвизор. Важно было понимать, как вели себя пользователи, и какие «тупики» и «дыры» были на старом сайте.

Что показал аудит сайта и какие основные задачи были поставлены в связи с этим:
1. Общие фразы и рекламные клише
Очень низкое вовлечение и большой процент отказов был следствием слабой смысловой проработкой и изобилием рекламного клише на протяжении всего сайта.
↓Нужно было действовать оперативно и уже после первых интервью с заказчиком и его клиентами мы переписали заголовки у блоков и сделали их приближенными к тем формулировкам, на которых разговаривали клиенты.
↓Стояла задача запустить рекламу с допуском не оптимальной стратегии на старте, так как критично было получить хоть каких-то клиентов. Переупаковку сайта с точки зрения смыслов, переписку текстов делали уже на готовом проекте.
В чем на самом деле была проблема в компании, так это в том, что компания пыталась в своей рекламной подаче делать все для всех и все делать как у всех. Именно это нам вместе с Заказчиком и предстояло решить:
Кто мы и в решении какой боли (через наш продукт) мы №1 для клиента?
2. Изобилие бесплатных лид-магнитов вместо целевых действий
Основные клики приходились на бесплатные подарки и на «Скачать бесплатный каталог». Прямую заявку на консультацию или замер не оставляли.
↓Мы убрали все бесплатности (все каталоги, подарки без продвижения по воронки) и огромные скидки. Скидки в этой нише особо опасны, они притягивают «охотников за низкой ценой», а целевых клиентов отталкивают, так как выглядят как фикция и обман.
↓После проработки смысловой составляющей уже можно было сделать основной упор на целевое действие: замер + дизайн проект. Без проработки смыслов прямые призывы к действию расценивалось бы как слабое предложение, так как взамен стрессовому действию со стороны клиента, ничего ценного компанией бы не предлагалось.
3. Нарушена логика подачи информации и получалось несвязное повествование
Часто в поведении посетителей видели резкий уход после конкретных экранов на сайте, это подтверждала и карта скроллинга. Здесь, как это часто бывает, было налеплены блок за блоком потому что у всех так, или просто потому что «пусть будет так, я художник я так вижу!», а чтобы перепроверить так ли складно получилась подача информации творческая мысль видимо не долетела.
↓Внимательное изучение поведения пользователей и разработка карты путешествия потребителя (CJM) позволили прописать логику желаемого для клиента подачи информации.
↓АБ тестами мы проверили эту последовательность и (пусть и с небольшими корректировками) наш сценарий поведения пользователя на сайте оказался оптимальным для того чтобы свести на минимум процент отказов и для того, чтобы увеличить конверсию.
↓Как еще один полезный для бизнеса итог: клиенты, оставляющие заявку стали более осведомлены и ознакомлены с компанией, что облегчало установление контакта и повышало доверие и, как следствие, менеджерам по продажам стало легче закрывать клиентов на замер и дизайн-проект.
4. Компания была обезличена. Нужно было стать ближе к клиенту
Клиенты не понимали что это за компания и чем она примечательна среди других. Как итог, в компанию приходили лишь за ценой, так как ни другой ценности, ни доверия ни сайт не другие рекламные материалы вызывать не могли. теряла львиную долю клиентов.
↓Вместе с изменениями в части смыслов, мы познакомили рынок с компанией через публикацию дизайнеров и информации о них, с кем предстояло работать потенциальным клиентам. Увеличили тем самым доверие и выстроили очередь клиентов у некоторых дизайнеров (элемент человеческой симпатии никто не отменял).
Изменили названия моделей кухонь и помогли создать и ввести в модельный ряд новые позиции новые, на которые был спрос, но конфигураций и дизайна которых у компании не было.
Основные выводы работы со смыслами
У каждой компании свой от целевой «идеальный» клиент и свой продукт под него, у каждого собственника своя бизнес-модель и свои цели. Работа со смыслами строится исходя из целей собственника компании, текущих и целевых структур и бизнес-моделей. Не пытайтесь скопировать смыслы у конкурентов (в конце страницы будет инструкция что делать, если Вам нужно поработать над смыслами):
Клиент хочет создать пространство для отдыха через творчество и ощущать комфорт каждый день, хочет чтобы в кухне было уютно.
Функциональность важна не сама по себе, а как помощник, обеспечивающий более легкую реализацию лайфстала семьи.
Как мы работали с рекламой?
Как и в любой бизнес-модели, в которой значимую долю продукта занимает монтаж и в которой продажа происходит через замеры и расчеты (пластиковые окна, двери, потолки, ремонт, и т.п.), ничего не работает лучше для получения целевого клиента как контекстная реклама. После ухода с Российского рынка Google Ads, основной упор делаем в таких компаниях на Яндекс Директ.

Работа состояла из трех компонентов:
1. Ежедневная работа над рекламой
- Собрали и вычистили семантическое ядро. Периодически проводили парсинг новой семантики, чтобы актуализировать и использовать более эффективные ключевые фразы и структуру групп объявлений.
- Создали структуру рекламных кампаний, написали продающие объявления с выгодами для клиентов.
- Запустили единую перфоманс-кампанию.
- Запустили РСЯ на посетителей сайтов конкурентов.
- Запустили, тестировали и вели до результата Мастера Кампаний (МК) отдельно на каждый сегмент ключевых запросов, на автотаргетинг, на каждый сегмент интересов, на посетителей сайтов-конкурентов и по ключевым словам конкурентов.
- Запустили поисковый автотаргетинг.
- Запустили РСЯ на автотаргетинг.
- Запустили РСЯ на интересы, с которых были целевые заявки.
- Запустили РСЯ на тех, кто интересуется обустройствам дома, чтобы заранее собирать контакты потенциальных клиентов, пока до них не дотянулись конкуренты с предложением кухонь.
- Провели тестирование гипотез получения клиентов в разрезе ГЕО: сегментация и тестирование как отдельных районов так и других городов, откуда так же хоть и редко, но приходили заявки. Хорошо сработали жители отдельных ЖК и несколько близ лежащих коттеджных поселков.
- Провели тестирование разных конфигураций моделей кухонь для определения наиболее конверсионных объявлений отдельно на поиске и отдельно на РСЯ.
- Проводим постоянный мониторинг и контроль срезов поступившего трафика с сегментацией по: ключевым фразам, площадкам, объявлениям, группам объявлений.
- Проводим проверку поискового трафика, добавляя новые минус-фразы.
- Проводим проверку РСЯ и чистку не конверсионных площадок и посетителей с размерами экранов с большим процентом отказов.
- Проводим работу со ставками, корректируя и оптимизируя ставки на уровне рекламных кампаний, объявлений и отдельных ключевых фраз. Повышаем ставки на высоко конверсионные объявления.
- Отслеживаем средние позиций показов объявлений, чтобы постоянно находиться в ТОПе рекламной выдачи.
- Ежедневная проверка поискового трафика.
- Для расширения воронки ежемесячно тестируем новые акции и замеряем с какой подачи и с какого предложения наибольший отклик у целевого клиента.

2. Ежедневное прослушивание звонков
- Чтобы держать руку на пульсе и отслеживать, что происходит с заявками, которые мы приводим в клиентский бизнес, мы ежедневное прослушиваем звонки и даем обратную связь по эффективности работы менеджеров Заказчика.
- Вместе с тем, мы не только анализируем сайты конкурентов, но периодически обзваниваем конкурентов, чтобы быть в курсе новых акций и спец предложений и своевременно реагировать на них контрофферами, чтобы не упускать сегменты целевой аудитории, которые очень важны бизнесу нашего Заказчика. Плюс ко всему собираем базу лучших практик с точки зрения разговоров конкурентов, добавляем в скрипты менеджерам и контролируем их исполнение.
3. Еженедельные изменения на сайте для повышения конверсий
- Отслеживали тепловые карты.
- Следили за процентами отказов и оперативно вносили изменения в рекламные кампании.
- Пристально смотрели за поведением пользователей через вебвизор, находили на каком этапе посетитель отваливался и добавляли «мяса» в эти блоки, либо меняли логику подачи информации.
- Проводили АБ тесты на каждом значимом смысловом узле сайта и по каждому призыву к действию.
- Обезвредили несколько спам атак, из-за которых могла «поплыть» статистика и все накопленные данные, по которым управляем проектом и принимаем решения по изменениям.
Каких результатов в продаже кухонь удалось добиться?
Как результат выстроили стабильный поток целевых обращений из интернета, значительно увеличен процент «идеальных клиентов». Через ежедневное прослушивание звонков и контроль качества отработки заявок увеличили конверсию в продажу, а работа со смыслами и переформатирование сайта на язык ценностей клиентов позволило увеличить средний чек и удовлетворенность от покупок. Непрерывная работа с конверсиями на всех уровнях помогло держать стоимость целевой заявки в зоне высокой окупаемости вложений в маркетинг (ROMI).
| + 40-50 клиентов ежемесячно |
1060 руб. цена целевой заявки |
Еще одним приятным результатом сотрудничества стало то, что компания обратилась к нам за описанием продающих вакансий и построением рекламных кампаний для найма дизайнеров, так как текущими силами Заказчик перестал справляться с наплывом расчетов и заказов дизайн-проектов от клиентов.
↓
И что же делать, если Вы увидели что маркетингу в вашей компании есть куда расти?
Если Вы собственник компании (возможно, даже мебельной), чувствуете что вопрос с продажами нужно решать, и неважно, сейчас у Вас в компании уже есть виденье, нарезанное на задачи для маркетолога или Вы не понимаете с чего начать, оставляйте заявку в форме ниже. По нашей внутренней статистики 7 из 10 клиентов расширяют свое виденье, оно становится более глобальным, и в корне меняют ТЗ после общения с нами.
Это 100% будет полезно собственнику любого бизнеса, тем более, если Вы сейчас работаете с подрядчиками. Записывайтесь на бесплатную консультацию и убедитесь, что наши способы работы с маркетингом лучше и эффективней чем ваши текущие инструменты у ваших (скоро уже прошлых) подрядчиков.
Запишитесь на бесплатную консультацию в форме ниже и мы покажем что на самом деле нужно вашему бизнесу для генерации еще большей прибыли для Вас.
Когда вы приобретаете готовый бизнес, вы рассчитываете, что вместе с производством и оборудованием получите работающие каналы продаж. Но на практике часто оказывается, что сайт — это лишь «витрина», которая не приносит заказов. Именно с такой ситуацией столкнулась фабрика мебели в Екатеринбурге (Уралмаш Кухни), обратившись к нам в Web Armada. Устаревший шаблонный сайт не давал заявок, рекламные эксперименты проваливались, а оффер «Закажите яркую кухню и сэкономьте до 40%» привлекал только охотников за скидками. В этой статье мы на реальном примере разбираем, как разработка продающего сайта и грамотная настройка рекламы в Яндекс.Директ могут изменить ситуацию, вывести бизнес на стабильный поток целевых клиентов и увеличить средний чек.
С чего мы начали: аудит сайта и рекламных материалов
Заказчик пришёл к нам уже с готовым бизнесом, но с «наследством» в виде неработающего сайта и отсутствием системного привлечения клиентов. Тестовые запуски рекламы показывали, что сайт не конвертирует — ни морально, ни технически он не был готов принимать трафик. На первом этапе мы провели глубокий аудит, используя тепловые карты, карты кликов и скроллинга, вебвизор, а также проанализировали поведение посетителей. Выявили четыре системные проблемы, которые мешали бизнесу расти.
1. Оффер не попадал в потребности аудитории
Исходное предложение «Закажите яркую кухню и сэкономьте до 40%» строилось на двух спорных тезисах: огромной скидке и «яркости». Интервью с реальными клиентами показали: никто не хочет, чтобы кухня была «ярким местом» в квартире. Люди ищут уют, тепло, спокойствие — совсем другие смыслы. А большая скидка привлекала только тех, кто готов «проглотить» любую формулировку ради выгоды, но такие клиенты редко становились постоянными и часто требовали дополнительных уступок.
2. Изобилие бесплатных лид-магнитов вместо целевых действий
Анализ кликов показал: посетители охотно скачивали бесплатные каталоги и подарки, но прямую заявку на замер или консультацию не оставляли. Сайт уводил пользователя в сторону, не подводя к целевому действию. Бесплатности «съедали» внимание, а огромные скидки, наоборот, отталкивали платёжеспособную аудиторию, которая воспринимала их как фикцию.
3. Нарушена логика подачи информации
Карты скроллинга фиксировали резкий уход после определённых экранов. Блоки на сайте были налеплены хаотично — «потому что у всех так». Отсутствовала продуманная карта путешествия клиента (CJM). Пользователь не понимал, в каком порядке знакомиться с компанией, и терял интерес.
4. Компания была обезличена
На сайте не было информации о дизайнерах, о команде, о том, чем компания отличается от сотен других. Клиенты не видели, с кем им предстоит работать, и доверие к бренду оставалось низким. В результате единственным фактором выбора становилась цена.
Как мы разработали продающий сайт: шаги и инструменты
На основе аудита мы сформировали план, который включал не просто «переделать дизайн», а пересобрать смысловую основу и логику взаимодействия. Все изменения вносились итеративно, с постоянным контролем через А/Б-тесты и вебвизор.
| Что изменили | Как именно | Какой эффект получили |
|---|---|---|
| Смысловой оффер | Заменили «яркость и скидку» на ценности: уют, комфорт, индивидуальный дизайн. Переписали заголовки и тексты на язык клиента. | Повысили вовлечённость, снизили отказы, начали привлекать «идеальных» клиентов. |
| Целевые действия | Убрали бесплатные каталоги и подарки без прогрева. Главное целевое действие — «Замер + дизайн-проект». | Клиенты стали оставлять заявки на консультацию и замер, а не скачивать бесплатные файлы. |
| Логика подачи информации | Разработали CJM — последовательность блоков, отвечающую на главные вопросы клиента по порядку. Проверили А/Б-тестами. | Процент отказов снизился, глубина просмотра выросла. Клиенты приходят на замер уже осведомлёнными, что облегчает работу менеджеров. |
| Персонализация бренда | Опубликовали информацию о дизайнерах, их подходе, фото работ. Ввели новые модельные ряды, на которые был реальный спрос. | Выросло доверие, у некоторых дизайнеров образовалась очередь из клиентов. Компания перестала быть «обезличенной фабрикой». |
| Постоянная оптимизация | Еженедельно отслеживали тепловые карты, вебвизор, проценты отказов, оперативно корректировали блоки и призывы к действию. | Смогли удерживать конверсию на высоком уровне, оперативно реагировать на изменения поведения пользователей. |
Настройка рекламы Яндекс.Директ: системный подход к привлечению клиентов
Параллельно с доработкой сайта мы запустили рекламную кампанию в Яндекс.Директ. Поскольку продукт требует замера, монтажа и индивидуального расчёта, контекстная реклама оказалась самым эффективным инструментом. Работа велась ежедневно и состояла из трёх компонентов.
1. Ежедневное управление кампаниями
- Собрали и постоянно чистили семантическое ядро, фокусируясь на коммерческих запросах («купить кухню», «заказать кухню на заказ», «дизайн-проект кухни»).
- Создали структуру кампаний, написали продающие объявления с выгодами, основанными на новых смыслах (уют, комфорт, индивидуальный подход).
- Запустили единую перформанс-кампанию, РСЯ на посетителей сайтов конкурентов, Мастер Кампаний для разных сегментов, автотаргетинг, интересы (в том числе «обустройство дома» для сбора контактов на опережение).
- Провели тестирование географии: выделили отдельные районы Екатеринбурга, близлежащие коттеджные посёлки и ЖК, где отклик оказался выше.
- Ежедневно контролировали срезы трафика по ключевым фразам, площадкам, объявлениям, добавляли минус-фразы, отключали неконверсионные площадки РСЯ.
- Корректировали ставки, повышая на высококонверсионные объявления, следили за позициями в ТОПе рекламной выдачи.
- Каждый месяц тестировали новые акции и офферы, замеряя отклик целевой аудитории.
2. Ежедневное прослушивание звонков
Чтобы оценивать не просто количество заявок, а их качество, мы ежедневно прослушивали записи разговоров менеджеров с клиентами. Это позволяло давать обратную связь по скриптам, фиксировать возражения и корректировать рекламные объявления. Также мы периодически обзванивали конкурентов, чтобы быть в курсе их акций и своевременно предлагать контр-офферы, не упуская важные сегменты аудитории.
3. Еженедельные изменения на сайте
На основе данных из рекламы и аналитики поведения мы продолжали улучшать сайт: тестировали заголовки, призывы к действию, меняли порядок блоков, добавляли «мясо» на участках с высоким отказом. Такой итеративный подход позволил постоянно повышать конверсию без дорогостоящих перезапусков.
свежие
кейсы
Результаты: стабильный поток клиентов и окупаемость инвестиций
Системная работа над смыслами, сайтом и рекламой дала ощутимые результаты. Бизнес перестал зависеть от случайных заказов и получил предсказуемый маркетинговый канал.
- Количество клиентов: ежемесячно стало приходить 40–50 новых заказов (вместо эпизодических обращений).
- Цена целевой заявки: снижена до 1060 рублей — при том, что в нише кухонь на заказ средняя стоимость лида часто в разы выше.
- Доля «идеальных» клиентов значительно выросла: люди приходили уже осведомлёнными, понимали ценность бренда, легче соглашались на замер и дизайн-проект.
- Средний чек и удовлетворённость увеличились благодаря тому, что клиенты выбирали не по цене, а по соответствию их представлениям об уюте и комфорте.
- Компания настолько нарастила поток заказов, что попросила нас помочь с наймом дизайнеров — текущая команда перестала справляться с объёмом.
Главные уроки для бизнеса: как разработать продающий сайт и настроить рекламу, чтобы клиенты покупали
Кейс Уралмаш Кухни — яркий пример того, что маркетинг начинается не с настройки объявлений, а с понимания клиента и честной смысловой упаковки. Вот ключевые выводы, которые можно применить в любой нише:
- Не копируйте конкурентов. Их оффер может не работать для вашей аудитории. Проводите интервью с клиентами и выясняйте реальные ценности.
- Убирайте «бесплатности» без прогрева. Слишком раннее предложение каталога или подарка отвлекает от целевого действия — замера или консультации.
- Проектируйте логику сайта под клиента, а не под удобство верстальщика. Используйте CJM, карты скроллинга и А/Б-тесты, чтобы выстроить правильную последовательность.
- Интегрируйте рекламу и аналитику в единый контур. Ежедневный контроль звонков, чистка площадок РСЯ, корректировка ставок и объявлений — это не «опция», а основа рентабельности.
- Персонализируйте бренд. Люди покупают у людей. Покажите дизайнеров, их работы, историю — это повышает доверие и позволяет удерживать цену.
свежие
кейсы
Вывод: системный подход к разработке сайта и рекламе даёт стабильный поток клиентов
История Уралмаш Кухни показывает: продающий сайт — это не просто «красивый дизайн», а выверенная смысловая структура, которая отвечает на истинные запросы аудитории. А эффективная реклама — это не разовый запуск, а ежедневное управление ставками, семантикой, площадками и качеством звонков. Когда эти два компонента работают в связке, бизнес получает предсказуемый приток клиентов, снижает стоимость лида и может масштабироваться.
Если вы видите, что ваш сайт не даёт заказов, а реклама приносит «дешёвый» нецелевой трафик, приходите к нам в Web Armada. Мы проведём аудит, пересоберём смыслы, разработаем продающий сайт и настроим рекламные кампании под вашу бизнес-модель. Посмотрите другие кейсы в портфолио и отзывы клиентов, чтобы убедиться в нашем подходе. Оставьте заявку, и мы покажем, как превратить ваш сайт в мощный инструмент продаж.

















