BANT — это методика квалификации лидов в продажах, которая помогает продавцам определить, насколько потенциальный клиент подходит для их продукта или услуги. 

В рамках скоринга в B2B менеджер задает 4 группы вопросов:

1. B (Budget) — Бюджет. Определение денежного потенциала клиентов. Примеры вопросов: Какой бюджет заложен на этот год? Как планируете бюджет? Как построен процесс бюджетирование? Какую последнюю покупку совершали (из подобных, что мы предлагаем)?
2. A (Authority) — Авторитет или способность к принятию решения. Уровень контактного лица в иерархии в компании, насколько он приближен к центру принятия решений, или он и есть ЛПР.
3. N (Need) — Необходимость. Насколько четко сформулированы потребности клиента. Степень теплоты данного параметра варьируется от «да, обсуждался этот вопрос», и до «да, уже есть проект, выделенный бюджет, ответственный, календарный план мероприятий».
4. T (Time) — Временные сроки. На каком горизонте планируется реализация. Если нужно «уже вчера», то фактор времени высокий, если это планы грядущих лет, то фактор времени снижается.

Приоритезация по BANT

Чтобы отсортировать клиентов по теплоте BANT в обязательном порядке оцифровывается. Исходя из того, насколько высокий параметр у каждого фактора, каждому клиенту расставляем баллы от 1 до 10 каждому фактору:
B: 1 — 2 — 3 — 4 — 5 — 6 — 7 — 8 — 9 — 10 — определяем значения исходя из наших чеков.
A: 1 — 2 — 3 — 4 — 5 — 6 — 7 — 8 — 9 — 10 — определяем значения исходя из должности.
N: 1 — 2 — 3 — 4 — 5 — 6 — 7 — 8 — 9 — 10 — определяем значения исходя из того, как сформулирована потребность клиентом (от устного до подготовленного документа, бюджета, есть уже коммерческие предложения конкурентов и т.п.).
T: 1 — 2 — 3 — 4 — 5 — 6 — 7 — 8 — 9 — 10 — определяем по циклу сделки, это внутренние часы компании. Так для Т 10 баллов — это срочный цикл сделки, остальное пропорционально расписываем по баллам.

После чего полученные балы перемножаем.

Вот наглядный пример: есть два потенциальных контрагента:

Контрагент 1 с параметрами: B=2, A=4, N=7, T=5.
Коэффициент BANT=2х4х7х5=280.

Контрагент 2 с параметрами: B=1, A=10, N=6, T=2.
Коэффициент BANT=2х4х7х5=120.

Особенности приоритезации:

1. У каждой компании градация от 1 до 10 будет описывать свои четкие параметры, которые будут трактоваться внутри однозначно. Чтобы было понятно, к примеру, в разрезе N что такое 7 и чем отличается от 6.
2. Периодически (не меньше чем 1 раз в цикл сделки) приоритезацию по BANT у клиента нужно обновлять, так как в ходе переговоров ситуация меняется (со временем могут меняться бюджеты, должностные лица, более четко будет проявляться потребность, будет сокращаться время) и потенциальный клиент будет вставать в более высокий приоритет либо наоборот пессимизироваться.
3. Чтобы автоматизировать процесс подсчета, необходимо внедрить BANT в карточку клиента в CRM.
4. В некоторых случаях к BANT добавляется параметр «масштаб клиента» — М (так же от 1 до 10 скорится), тогда такая модель называется BANT+M.

4.1. Фактор M может мериться в объемах интересующего или стратегического фактора внутри клиента (например, в объеме станков, количестве сотрудников, обороте, активах, количестве кресел, кабинетов, номерного фонда, и т.п.).
4.2. Фактор M так же добавляется в пересчет коэффициента и позволяет скорректировать общий коэффициент, выровняв параметр, к примеру:
4.2.1. Если коэффициент BANT высокий, но клиент маленький по масштабу, то BANT+M скорректируется в меньшую сторону.
4.2.2. Если коэффициент BANT низкий, но клиент большой по масштабу (например, рассматривает нас чтобы протестировать на маленьком объеме), то BANT+M скорректируется в большую сторону.

ПроBANTировав базу, клиента с наивысшим баллом берем за 100% и распределяем приоритетность по принципу Парето (80/20) по категориям ABCD:

A — те, кто набрал от 80 до 100%;
B — те, кто набрал от 40 до 80%;
C — те, кто набрал от 20% до 40%;
D — те, кто набрал от 0 до 20%.

ABC — работа ведется с ними. D — компания ведет их учет, но с ними активно не работает. И далее уже стандартный процесс продаж, наверняка уже отлаженный в вашей компании.

Если в Вашей компании остро стоит вопрос привлечения клиентов или работы с качеством продаж, пишите, звоните, обязательно найдем решение ваших стратегических задач!

В этом видео мы расскажем, как правильно подготовиться к этому важному шагу. Узнайте о ключевых этапах, которые помогут вам успешно провести изменения, избежать распространенных ошибок и повысить эффективность вашей маркетинговой стратегии. Независимо от того, планируете ли вы редизайн сайта, смену подрядчика или обновление стратегии продвижения, наши советы помогут вам сделать процесс реорганизации максимально гладким и результативным.

Если вы стоите на пороге изменений, таких как переделка сайта, смена маркетингового подрядчика или обновление стратегии продвижения, это видео для вас. А если вы только начинаете размышлять о редизайне сайта, ребрендинге или обновлении стратегии, не переживайте. На нашем канале вы найдете множество других видео о стратегиях, практических инструментах и рабочих подходах. Наслаждайтесь просмотром и вдохновляйтесь новыми идеями!

В видео вас ждет бонус: «3 критические ошибки в цифровой безопасности компании, которые совершают 95% компаний». Посмотрите и проверьте свой сайт, ведь такие ошибки встречаются у большинства компаний.

В этой статье мы поможем вам сделать важные выводы, на основе вашей информации о своих клиентах. В центре нашего внимания мы будем удерживать тот уникальный механизм, который позволяет каждому предпринимателю встречаться со своим клиентом.

Он работает, если:

1) мы можем предложить клиенту решение его задач;

2) мы сможем связаться с ним по тем каналам связи, который он сам предпочитает;

3) мы понимаем, как организовать работу клиентом максимально эффективно.

Начнем с ответа на вопрос: «Как сформулировать ценностное предложение, то есть то ценное, что есть в вашем предложении для конкретной целевой аудитории».

Итак, ценностное предложение описывает причины, по которым клиенты выбирают именно ваш продукт, товар или услугу.

Каждое ценностное предложение через товары и услуги отвечает за жизненные задачи клиента определенного сегмента, определенной части целевой аудитории. Ценностное предложение отвечает на вопрос: «Какую ценность вы предлагаете потребителю, что ему важно также, как важно вам, какие проблемы вы помогаете решить вашим клиентам, какие потребности удовлетворяются через ваш товар и услуги?».

Ценностное предложение это как бы мостик между предпринимателем и клиентами, который в словах объясняет, почему нужно купить именно у вас.

Если говорить обобщенно о той ценности, которую предприниматель может давать своей целевой аудитории, то нужно указать такие варианты:

·        Количественная, то есть скорость, цена, объем

·        Качественный – дизайн, позитивные, эмоции и какой-то опыт

Чтобы каждый из вас смог сформулировать свое ценностное предложение вам нужно внимательно посмотреть на ваших потенциальных клиентов и найти информацию, которая отражает их задачи и успех.

Подумайте какие задачи закрывают ваше предложение, какой успех создает.

Необходимо сформировать на ваших знаний о своих клиентах максимальный список аргументов.

Для этого вам будет достаточно просто продолжить фразу: «Клиенты из целевой группы обязательно любят наш продукт или услугу, так как…».

Также  предстоит потрудиться, чтобы сначала сформулировать более развернуто ценностное предложение.

Может быть не такое яркое и короткое, главное, чтобы оно было аргументированным связывалось с реальными задачами клиента. Самое главное не стремитесь сразу к слогану и лозунгу, это не одно и то же что ценностное предложение.

Давайте уточним еще некоторые моменты, который важно учесть при написании ценностного предложения:

·        для кого производится ваш продукт

·        какие задачи он решает

Поговорим о том, что стоит избегать при написании ценностного предложения:

·        красивых фраз — они запускают сложные неоднозначные ассоциации

·        попыток приукрасить

·         вдохновляющих посланий с ограничениями в возможностях (например, купите только сегодня, завтра уже не будет)

Позже, изучая модуль по маркетингу и продажам, вы узнаете, как сформулировать уникальное торговое предложение, всем известное УТП, и как заложить основы грамотного позиционирования компании, продукта на рынке.

Не торопитесь, действуйте, постепенно шаг за шагом помните, что вы проходите системный курс. И вот сегодня вы начнете работать с ценностным предложением, а на определенном этапе блока маркетинг вы сможете его отшлифовать.

Итак, мы с вами сделали выводы из исследований потребителей, чтобы описать ценностное предложение. Мы рекомендуем вам сформулировать ваше ценностное предложение с опорой на материал статьи. Помните вопросы, какие ценности мы предлагаем потребителю, какие проблемы мы помогаем решить нашим клиентам, какие потребности мы удовлетворяем.

Проверьте формулировку ценностного предложения на ваших потенциальных клиентах, спросите их о том, какие ассоциации у них возникают, в связи с вашей формулировкой, какие заботы и задачи откликаются на ваше ценностное предложение.

Не бойтесь пробовать несколько раз, формулируйте, исследуйте, проверяйте, меняйте формулировку снова.

3 главных критерия для создания бизнес-упаковки

Ясно. Что за компания, чем занимается, на какой регион нацелено предложение? Пример: Продажа мебели в Москве.

1. Интересно. Цепляющий офер – сильное торговое предложение. На этом этапе клиент получает выгоду, понять ценность предложения. Пример: «2 по цене 1», «Экономьте до 40% денежных средств в году (645 т.р.) при помощи вент.фасадов от N компании»
2. Что делать. Показываем, что делать, чтобы получить наше предложение: «Позвоните по номеру +7 000 00-00-00 и получите скидку 20%».

Таким образом, задача упаковки бизнеса — показать преимущества, выгоды продукта и вызвать желание приобрести его.

В качестве упаковки используются: сайт, офис, магазин, баннеры, реклама на ТВ, соц.сети и т.д.

6 решенных проблем благодаря бизнес-упаковке

• Определение целевой аудитории — портрет покупателя, которому предназначается предложение. Определение проблем клиента, их решение с помощью приобретения продукта.
• Определение сегмента ЦА — узконаправленное разделение покупателей с формированием индивидуального подхода.
• Построение доверительных отношений. Завоевание расположения клиентов до начала продаж. Достигается при помощи консультирования, работы с возражениями, подбором персонального пути решения проблемы, оперативной обратной связи и сопровождения клиента после совершения сделки.
• Заочное знакомство клиента с коллективом компании. Уже на этапе ознакомления с предложением клиент увидит вас в лицо. Увеличится запоминание компании и сформируется предварительный образ в случае дальнейшего общения.
• Проведение анализа конкурентов. Выявление как прямых, так и непрямых соперников и формирование уникального торгового предложения вместе с семантической составляющей.
• Дальнейшее формирование продуктовой матрицы. Продажа продукции не в «лоб», а постепенно с подогревом интереса и желания клиента. Сказывается положительно на продаже дорогостоящих товаров.

Упаковка бизнеса – 4 слоя, продуманных до мелочей

• Смысловой – стратегия победы на маркетинговом рынке. Смыслы, отвечающие болям клиента, способствуют прогрессу компании. Вне зависимости как они будут преподнесены, целевые смыслы станут основой для дальнейших переговоров.
• Текстовый – полезно написанные тексты, изложенные на языке целевой аудитории: продажа не дрелей, а дырок.

Простота, логичность, ясность располагает клиента к общению и вызывает чувство понятности со стороны собеседника. Даже краткая, но четкая мысль и суть способна затмить несколько водных абзацев.

• Визуальный – насколько эстетичен, приятен, прост для восприятия дизайн упаковки.

При взгляде должно пробуждаться эмоциональное желание смотреть на него снова и снова. В связи с тем, что человек принимает решение эмоционально, важна цветовая гамма, наличие изображений, видеоконтента.

Изложенные факты должны быть доказаны: тысяча благодарных клиентов – размещение письменных отзывов, получение наград и участие на мероприятиях – фотографии с мест проведения, наличие кейсов – подробное описание нескольких кейсов о проделанной работе.

Это покажет компетентность и убережет клиента от эффекта баннерной слепоты.

•  Технический – удобство пользования упаковкой. Если это объект – удобная функциональность, эксплуатация. Если сайт —  адаптивность, скорость загрузки, работа скриптов, просмотр информации, уместное использование триггеров и др.

Любую бизнес-упаковку анализируют. Для этого используются приемы тестирования, анализа, добавления дополнительных инструментов, а также постоянное совершенствование бизнес-модели.

Упаковка бизнеса увеличивает шансы на улучшение конверсии и появление дополнительного трафика.

Хотите получить рекомендации по улучшению упаковки бизнеса?

Звоните: +7 499 404 13 02 разберем упаковку бизнеса бесплатно!

4 преимущества, подтверждающие эффективность нашей работы:

• Высокая конверсия за счет сформированной продуктовой матрицы
• Грамотное проектирование сайта на основе пожеланий заказчика, а также в соответствие с трендами и основополагающими критериями развития web-разработки
• Целенаправленное продвижение благодаря правильно выбранной ЦА и размещению продающего контента
• Создание сайта с последующей поддержкой, консультирование по вопросам и выполнение работ в оговоренные сроки

С чего начинается путь создания сайта в Web Armada

Маркетинговый анализ – основа для создания целенаправленной стратегии по привлечению нужных клиентов

Прежде чем начать работы по созданию сайта мы:

• проводим 3х факторную аналитику:

1. Интервью с собственником бизнеса и ключевыми лицами.
2. Обзвон конкурентов, сбор коммерческих предложений
3. Обзвон ваших клиентов как отдел контроля качества.

• выявляем целевую аудиторию, определяем её боли и потребности
• вникаем в особенности бизнеса и формируем перечень инструментов, которые необходимы к использованию

Итогом проведения маркетингового исследования станет создание бренд-платформы с определением целей и задач перед сайтом.

2 шаг — проектирование сайта с созданием четкого ТЗ

На основе проведения исследования и полученных данных разрабатываются прототипы и ТЗ для Заказчика, в котором вся информация изложена понятным языком с возможностью обсуждения каждого пункта.

По завершению 2ого этапа вас ожидают 4 решенные задачи

• Создание структуры сайта с определением ведущих направлений в виде целевых страниц
• Формирование дизайн прототипов
• Разработка ТЗ, на основе которого будет создан сайт
• Рекомендации по SEO продвижению

Прохождение этапа позволит еще более углубиться в бизнес, прочувствовать его и удостовериться в правильности выбранного направления.

Для каждой целевой страницы пишем SEO-оптимизированный контент, который наилучшим способом отражает преимущества и значимость товаров или услуг.

Контент-наполнение от Web Armada

Контент – то, что присутствует на сайте в виде текстового, графического, анимационного содержимого:

• уникальное текстовое продающее наполнение, содержащее боли, проблемы, возражения ЦА и дающее оптимальное решение для удовлетворения потребностей потенциального клиента и последующей рекомендации ваших товаров/услуг своим знакомым
• подготовка сценариев для блогов, презентаций
• разноракурсная фотосессия, демонстрирующая ваш товар/услуги с разных сторон
• съемка отзывов покупателей о вашем продукте с последующим размещением на сайте

Финальный рывок и сайт готов

Согласны, что процесс создания сайта не так прост, как кажется на первый взгляд? Действительно, многие компании довольствуются оперативными решениями или эту роль берут на себя конструкторы.

Но это не путь Web Armada. Ведь мы:

• Создаем смысловую упаковку вашего бизнеса, выражая ее сочным дизайном
• Реализовываем работоспособность сайта посредством создания нужного кода
• Адаптируем веб-платформу под все мобильные устройства и браузеры
• Наполняем интересным, полезным, увлекательным контентом, который продает и привлекает

Мы готовим платформу, учим правильно ею пользоваться.

Немаловажное значение имеют и ваши действия. Если вы вовремя будете обрабатывать поступающие заявки, отвечать на вопросы и звонки, поощрять постоянных клиентов, а также умело пользоваться стратегией по ассортиментной матрице, то ваш сайт займет почетное место в поисковой выдаче и сделает бренд популярным и прибыльным.

Итог проведенной работы — высокоэффективный маркетинговый инструмент, который не просто попадет в поисковые системы, но и превратится в №1 в глазах покупателей.

Уделите время онлайн-помощнику, развивайте и совершенствуйте его и пользуйтесь нашими услугами. Звоните: +7 499 404 13 02 и получите бесплатную консультацию по созданию эффективного сайта.

Почему-то, никто не сомневается в том, что проектирование здания — это важный и неотъемлемый этап, без которого ни одно строительство не обходится. Никто даже и не усомнится в его необходимости. Или вы можете представить, чтобы строительство самолета проходило бы без чертежей, на глаз главного конструктора? Однако, с созданием прототипа сайта появляется множество вопросов и сомнений в надобности данного этапа.

Под прототипированием сайтов обычно понимается — упрощенный вид страниц, схемы, объединенные в общую структуру, с продуманной работой интерактивных элементов и пользовательским поведением.

Как правило прототип создается для:

• Расположения нужных блоков и элементов дизайна;
• Разработки концепта сайта;
• Разработки навигации сайта;
• Проработки пользовательского поведения на сайте.

Существует великое множество случаев, когда клиент неправильно донес до разработчика то, что он хочет получить в результате, а разработчик неправильно понял и услышал что-то свое. По итогу, на выходе получается продукт, который никому не нужен и тратится множество времени, средств и усилий для доработок.

Прототип — это некое графическое отображение технического задания. Позволяет сэкономить время на разработку всего проекта. Чем он детальнее будет продуман и проработан, тем меньше будет доработок, вызванных несоответствием функциональных ожиданий заказчика. Готовый прототип- 50% всего проекта. Клиент знает, чего ждать от разработчика, а разработчик четко понимает, что необходимо сделать.

Прототипы можно разделить на 2 вида: статический и динамический.

Статический прототип – графическое отображение элементов, расположенных на сайте. Сопровождается поясняем принципа работы. (Что произойдет если нажать на ту или иную ссылку, кнопку).

Динамический прототип – графическое отображение элементов, с интерактивной составляющей. Позволяет понять какое будет взаимодействие клиента с сайтом.

Проанализировав разные источники, мы собрали несколько важных аспектов грамотного прототипа, а именно:

• Отмечать интерактивные элементы, для быстрого распознавания;
• Использование реальных текстов, которые будут на сайте, если такие имеются;
• Никаких цветов и изощрённых шрифтов. Простота и лаконичность.
• Главная цель прототипа – функциональность. Дизайн не имеет смысла.
• Структурированность и логичность всей системы элементов.

Прототип любого сайта можно создать разными способами. Карандашом и листком бумаги или различными программами и сервисами. Все зависит от целей, которые вы преследуете. Мы собрали несколько отличных сервисов, которые помогут вам создать хороший, отвечающий всем требованиям, прототип.

1. Axure RP

2. Mockplus

3. Justinmind

4. Adobe Experience Design

5. Principle

6. Omnigraffle

7. Mockingbird

Коротко, мы попытались вам рассказать общею суть прототипирования. На сколько оно важно и на что стоит обратить внимание при его создании. Если у вас появились какие-то вопросы или необходимость в создании хорошего прототипа, обращайтесь к нашим специалистам, они знают в этом толк.

Сегодня рассмотрим такую тему, как сложность выбора на рынке веб-разработки. В частности, мы решили противопоставить два вида услуг – разработку корпоративного сайта в традиционном его понимании и новомодного Landing Page.

К нам часто обращаются с вопросом создания и продвижения сайта. Многие наши заказчики всерьез задумываются — делать ли корпоративный сайт или выбрать популярный с недавних пор Landing Page (одностраничный сайт, страница захвата).

Действительно, что же выбрать? Ведь как создание “обычного” сайта, так и хорошего одностраничного landing page – задача, которая в совокупности занимает не только не один десяток часов, но и не одну сотню тысяч рублей.

Часть 1: Landing Page

Рассмотрим модный сейчас, в основном благодаря инфобизнесу и всеми любимой Бизнес Молодости, вид одностраничных сайтов – Landing Page (Лендинг Пейдж). В чем соль? Страница создается для генерации входящих заявок/звонков (лидов) из интернета, в основном, с помощью систем контекстной рекламы. Чаще используется Яндекс Директ, некоторые еще запускают Google Adwords (хотя мало кто сейчас на рынке умеет настраивать его хотя бы на “четверочку”), более продвинутые используют еще и социальные сети (вконтакте, facebook, одноклассники) и системы таргетированной рекламы от mail.ru и Бегуна.

Суть всей затеи можно описать тремя словами — “заказывай или уходи”. Так как нет навигации на сайте — посетителю не остается ничего иного, кроме как оставить заявку, либо закрыть страницу. Эта схема хорошо работает при многошаговых продажах,  хуже при продажах “в лоб”.

Сегодня каждый встречный-поперечный пытается навязать свои услуги по созданию лендингов. В этом, с одной стороны, кроется вроде бы большой выбор подрядчиков, с другой стороны — непонятно кто из них реально может нагенерировать вашему бизнесу “лидов”.

Тут, как и всегда, одним из основных показателей является цена: ну не может время хорошего специалиста (имеем в виду хорошего маркетолога/разработчика) стоить так дешево, ведь чтобы вникнуть в Вашу сферу деятельности нужно время, нужно выстроить правильную маркетинговую стратегию, сделать не один прототип для того чтобы понять, в чем основная боль рынка и как ее может решить конкретная компания.

Но как это бывает в 90% случаях? Берется заказчик и работают с ним независимо от отрасли и сферы по стандартной схеме:

1. Заголовок “Продажа тапочек, окон, дверей (подставьте свой продукт)”
2. Зачеркиваем старую цену, ставим якобы со скидкой – цена по акции почему-то почти всегда средняя по рынку
3. Обязательно счетчик “Торопитесь, через 15 минут наступит конец света!”
4. 10 лет на рынке, 500 клиентов, гарантия 1 год
5. Схема работы: звонок – замер – довольный клиент
6. Липовые, не проверяемые отзывы

И так — как на конвейере. Но есть и те компании, у которых действительно здорово получается делать одностраничники, они это делают круто и со знанием дела, но вот только они не рекламируются в директе по запросам “landing page бм дешево”, они никогда не сидят без работы, заказчики бережно передают их из рук в руки своим друзьям.

К минусам самих одностраничных сайтов можно отнести и то, что с расцветом бизнес молодости в некоторых нишах этот формат “перегрет” и люди все чаще относятся к нему скептически.

Часть 2: Корпоративные сайты

Гораздо интереснее дела обстоят с отраслью разработки корпоративных сайтов.

Вообще, когда человек слышит что-то о сайтах у него сразу в голове предстает картинка а-ля: шапка, горизонтальное меню, боковое меню, текст, какая-то картинка… и вырисовывается цена, что-то вроде 10-15 тысяч рублей.

Конечно все предлагают индивидуальный дизайн, хостинг, домен в подарок — только все это туфта! Цель любого сайта – конкретное действие (звонок, заявка, покупка, сбор контактных данных, и т.п.) и разрабатывать его нужно исходя из поставленной задачи.

Допустим,  мы хотим получить n-ое количество заявок или звонков с корпоративного сайта, но не хотим делать landing page. Расскажите и объясните доходчиво клиентам почему они должны купить у Вас — покажите вашу компанию, докажите фактами почему вы лучшие в своем сегменте, покажите как устроено производство, как вы работаете с клиентами, покажите продукцию, объясните что и как работает и для чего лучше выбрать шпунтик А, а не винтик Б. Покажите, что ваша компания жива, какую пользу она приносит, какие боли клиентов и как она закрывает.

Возьмите компанию, продукт, производство, первых лиц, отрасль в целом – рассмотрите все аспекты связанные с тем, что Вы предлагаете клиентам. Выделите важное для клиентов, а не для Вас.

Соберите все это воедино и получите вполне себе приличное полотно смыслов, которое можно будет упаковать в хороший корпоративный сайт.

Почему этого не делает подавляющее большинство компаний? Потому что это большинство – это вебмастер, специализирующийся на чем то одном (бывший программист, дизайнер, seoшник, менеджер по продажам — реже). Он хорош в чем-то одном — но скорее всего это не маркетинг и продажи, и уж тем более не Ваша тематика.

Для хотя бы поверхностного погружения в новую сферу человеку нужна неделька-две, чтобы посмотреть, что сейчас происходит на рынке, какие предложения существуют, какие компании, тенденции, ознакомиться с тем, как продается продукция, посетить шоурумы и производство.

Погрузившись, хорошо бы сделать из всех заметок, наблюдений, анализов прототипы хотя бы от руки (круто, если в цифровом виде), в которых было бы изложено как мы все это видим. Здесь тоже уйдет неделька-другая на согласование, уточнение, редакции. Поздравляем, у Вас в руках хорошее техническое задание и прототип будущего корпоративного сайта!

Думаем, вопрос о том, почему разница в цене на рынке в десятки, а то и в сотни тысяч рублей — отпал сам собой.

И что мы получаем с таким подходом? Большое полотно, смахивающее на Landing Page, а все потому, что и тут и там сделана всесторонняя презентация компании.

И что в итоге, что выбрать?

Добротный корпоративный сайт – это следующая ступень проработанного, с точки зрения маркетинга, полотно смыслов (landing page). Ведь когда мы хорошо упаковали предложение одного товара или услуги, затем второго, третьего, и остальных — самое время задуматься об их логичном объединении в большой корпоративный сайт, в котором будет много продуктовых продающих страниц, сильно походящих на landing pages. Таким образом, мы получаем один добротный ресурс, в котором хорошо и полно описаны все направления компании, и который вызывает намного больше доверия у потенциальных клиентов, чем простой одностраничник.